Anticiper l’évolution des métiers et des compétences
Anticiper l’évolution des métiers et identifier les compétences critiques.
Structurer une transformation managériale
Faire évoluer les pratiques managériales et construire un dispositif cohérent.
Structurer le rôle RH du manager tout au long du parcours collaborateur
Donner aux managers les repères et les outils pour exercer leur rôle RH.