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Paris — Transformation RH & organisation
J’accompagne les Directions Générales et les Directions RH parisiennes, en présentiel dans leurs locaux, lorsque l’évolution de leur activité les amène à repenser leur organisation, leurs métiers et leurs compétences.
À Paris
Paris concentre les sièges de nombreux grands groupes et ETI, et avec eux les directions qui arbitrent l’organisation, les priorités RH et les grands programmes. C’est souvent là que se joue le moment le plus délicat d’un projet : celui où plusieurs options restent ouvertes et où il faut décider dans quelle direction engager l’entreprise.
Intervenir en présentiel change la nature du travail. Les ateliers avec un comité de direction, les entretiens avec les managers et les temps d’arbitrage avec la DRH se tiennent dans vos locaux, au rythme de votre agenda, avec les personnes qui portent réellement la décision.
Ce que je fais pour vous
Sujets fréquents
Les sujets varient d’une entreprise à l’autre, mais certains reviennent souvent dans les échanges avec les DG et DRH : faire évoluer une Direction Formation & Talents, structurer les métiers et les compétences, anticiper les effets de l’IA sur le travail, clarifier le rôle des managers ou repenser des dispositifs comme la people review.
Mes cas clients en donnent des exemples concrets. Ils sont présentés de manière anonymisée, sans précision de lieu.
Ma façon de travailler
Je me déplace dans vos locaux à Paris et partout en Île-de-France pour les temps qui comptent : lancement, ateliers, entretiens, comités de pilotage. Lorsque vos équipes sont réparties dans d’autres villes, le suivi et certains échanges se font à distance, en visio, sans changer la méthode.
Chaque intervention fait l’objet d’une proposition adaptée à votre situation, établie après un premier échange. Une mission de conseil peut durer de quelques semaines à quelques mois ; un accompagnement de Sparring Partner démarre souvent par un cycle de 3 mois.
Voir aussi : Conseil RH et management de transition à La Défense · Cas clients · À propos
Questions fréquentes
Oui. J’interviens en présentiel à Paris et dans toute l’Île-de-France : ateliers, entretiens, comités et temps d’arbitrage se tiennent dans vos locaux.
Les temps clés se déroulent en présentiel au siège, et les échanges avec les équipes situées ailleurs en France se font à distance, en visio.
Oui, c’est un format fréquent en conseil comme en Sparring Partner : clarifier le problème, confronter les options et définir les priorités avec les personnes qui portent la décision.
Cela dépend du moment : Sparring Partner pour éclairer une décision, conseil pour construire la réponse, management de transition pour piloter dans l’action. Le premier échange sert à le déterminer ensemble.
Il n’y a pas de tarif standard : chaque intervention fait l’objet d’une proposition adaptée au périmètre, à la durée et au format retenus, après un premier échange.
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